Postoji uvjerenje da specifične industrije zahtijevaju specifične ERP prilagodbe. Građevinarstvo, s projektnim vođenjem, nabavom po projektu i alokacijom ljudi, često se smatra jednim od takvih slučajeva. Enpro projekt pokazuje suprotno: kada je Odoo pravilno konfiguriran, 95% rješenja već je unutra. Ostalih 5% je znanje gdje gledati.
Kompaktan tim, kompleksan zahtjev
Enpro djeluje u građevinarstvu i inženjeringu, sektoru gdje se poslovanje ne mjeri narudžbama nego projektima. Svaki projekt ima svoju nabavu, svoju prodajnu stranu, svoje troškove, svoje ljude, svoje sate. Svaki od tih tokova mora biti jasno vidljiv na razini pojedinog projekta, ne razbacan po različitim modulima i tablicama. Za šest korisnika koji vode cjelokupno poslovanje Enproa, e-Sustavi tim je za tri do četiri mjeseca proveo kompletnu implementaciju: od inicijalne analize i edukacije, kroz konfiguraciju i razvoj, do go-live-a. Kompaktan tim, jasan cilj i sustav koji sve to podržava.
Ključni izazov: jedan tok umjesto tri
U građevinsko-inženjerskom poslovanju, nabava i prodaja rijetko su odvojene priče. Projekt naručuje materijal, projekt prodaje uslugu, projekt troši sate. Sve to mora završiti kao jedna cjelina, s jednim izvorom istine o profitabilnosti pojedinačnog projekta. Enpro je pred e-Sustavi tim postavio upravo taj zahtjev: objediniti nabavu i prodaju u jedan tok koji ide preko projekta. U mnogim implementacijama takav zahtjev vodi u zonu skupog custom razvoja. Kod Enproa nije.
95%
RJEŠENJA IZ STANDARDNOG ODOO-a
Bez custom razvoja. Bez skupih prilagodbi. Samo prava konfiguracija onoga što Odoo već nudi.
Rješenje je pronađeno finom prilagodbom projektne nadzorne ploče unutar standardnog Odoo-a bez ijedne linije custom koda. To je bio ključni doprinos e-Sustavi tima: ne pisati novo, nego prepoznati što već postoji i konfigurirati to na pravi način.
Najkompleksniji dio: projektni modul i praćenje troškova
Praćenje troškova po projektu klasičan je izazov za sve tvrtke koje rade na više paralelnih projekata istovremeno. Trošak može biti materijal, mogu biti sati zaposlenika, može biti podugovaratelj i sve to treba završiti na pravom projektu, s pravom oznakom, kako bi na kraju bilo jasno je li projekt profitabilan ili ne. Upravo je taj dio, projektni modul u kombinaciji s praćenjem troškova, bio najkompleksniji dio Enpro implementacije. Rješenje se, ponovno, nalazilo unutar projektne nadzorne ploče, i to u obliku sitne prilagodbe koja je zahtijevala strpljivo istraživanje što Odoo već omogućuje. Rezultat: sustav u kojem svaki trošak automatski ide na pravi projekt, bez ručnog prosljeđivanja i bez rizika od pogrešnog razvrstavanja.
Rezultat: profitabilnost projekata na dohvat ruke
Danas Enpro sve projekte, prodajne i nabavne naloge te evidenciju sati vodi kroz jedan sustav. Proces automatizacije počinje iz projekta. Projektni tim iz jednog mjesta može kreirati naloge za nabavu i prodajne naloge, umjesto preklapanja između više različitih alata i tablica, ali najvažniji rezultat je onaj koji ranije nije bio dostupan uopće: Enpro je počeo pratiti profitabilnost projekata i alociranost ljudi u realnom vremenu. To je razlika između vođenja tvrtke naslijepo i vođenja tvrtke s podacima. Koji projekt donosi, koji ne. Gdje su ljudi zapreseni, gdje ih ima previše. Odluke koje su ranije bile zasnovane na osjećaju, danas se donose na temelju brojki.
4 mjeseca
implementacije
6 korisnika
sustava
95% standardni
Odoo
Zaključak
Enpro projekt otvara važno pitanje za svaku tvrtku koja razmišlja o ERP implementaciji: koliko onoga što zaista trebate već postoji u standardnom sustavu? Odgovor je često, puno više nego što se čini. Ključna vještina implementacijskog partnera nije samo pisanje custom koda. Ključna vještina je znati kada to nije potrebno. Za tvrtke u građevinarstvu, inženjeringu i drugim projektno vođenim industrijama, Enpro je konkretan primjer kako standardni Odoo, pravilno konfiguriran, može nadomjestiti složene i skupe custom sustave.
Spremi za digitalnu transformaciju?
Kontaktirajte naš tim Odoo stručnjaka. Zajedno ćemo pronaći
rješenje prilagođeno vašoj industriji i vašim procesima.


